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你“奔跑”了嗎?
 
 
  動物界里,有一條“叢林法則”:每天清晨,羚羊都知道,它必須跑得比最快的獅子快;獅子知道,它必須跑得比最慢的羚羊快。不管是獅子還是羚羊,太陽升起時,都要開始奔跑。
  這條“叢林法則”,也是企業經營中的競爭法則。在企業的經營過程中,無論是處在競爭格局中的哪個位置,所有的企業都必須時刻在“奔跑”:領先者要時時保持領先地位,就不能停下領跑的腳步;跟隨者為了能趕上領先者的位置,甚至為了保存跟隨者的地位,也必須緊隨領先者的腳步奮勇奔跑;而落后者為了避免被淘汰的命運,更是得奮力追趕,并且得花上更大的力氣,試圖超越前行者。
  企業時時在“奔跑”,企業的經營者們也在“奔跑”,略博咨詢創始人、馬拉松跑者田同生,從55歲開始跑步以來,已完成36次馬拉松的跑步賽事。他還利用工作中的一切機會,帶動一批企業家投入跑步運動并完成全程馬拉松,其中萬科、聯想等數十家企業開展“企業跑”活動。
  面對巨大的壓力,越來越多的企業家穿上跑鞋,選擇奔跑在路上。2010年,萬科邁入千億俱樂部,總裁郁亮也在這一年開始跑步,并逐漸成為企業家群體里的跑步達人。人人貸創始合伙人楊一夫自大學時就開始跑步,剛開始就為了鍛煉身體順便減肥,現在只要天氣不錯,他都會跑上幾公里,他覺得自己的跑步過程是工作之余很好的休息,可以讓大腦完全放空。“探路者”創始人王靜不是專業的運動員,也不是專業的登山者,她在2014年登珠峰出發前兩個月強制性地提醒自己做一些體能訓練,每天不低于10公里的跑步、跑樓梯,她漸漸地喜歡上了跑步。
  在我們公司,幾年前開始就有一批同事在嘗試跑步運動,而且是每天都在堅持跑步,其中,還有一些同事參加了“戈壁挑戰賽”等外部的類似活動。
  經營之神王永慶這樣認為:“跑步很辛苦,也很枯燥,但是為了身體健康,就必須持之以恒地跑下去,久而久之,像是日常工作之一,而不覺得辛苦了。”同樣,萬科總裁郁亮也有關于運動與健康的三句名言:“沒時間運動,就有時間生病。”“只有管理好自己的體重,才能管理好自己的人生。”“不重視員工健康的公司不是好公司。”
  跑步是保持身體健康的一種很好的方式,越來越多的公司都把員工的健康放在重要的位置。一直以來,我們公司非常關心和關注員工的身體健康。公司除了通過每年定期體檢來做員工身體健康狀況的預警外,多年前就成立了足球隊、籃球隊、羽毛球隊和高爾夫球隊等隊伍,規定了每周六晚為固定的體育活動時間,并不定期舉辦內部的各項球類活動的比賽,同時,積極組隊參加外部的籃球、羽毛球等賽事,僅今年就參加了佛山高新區的籃球賽、“陶城杯”羽毛球賽等,在屢次取得好成績的同時,也提升了員工的士氣。此外,每隔一年,都要舉辦全公司范圍的員工運動會。
  同事們通過個人鍛煉和集體運動的方式,增強了體質,融洽了關系,也提升了大家的團隊合作精神。同時,員工身體健康,也體現了對自己、家庭、企業和社會負責任的一種態度。
  不過,公司仍有部分同事,還沒有足夠重視身體健康,很少、或基本沒有通過跑步、打球等方式,來鍛煉身體,或者,也未能積極地參與公司組織的各項體育類活動。從精神層面上理解,如果說積極“奔跑”的行動,體現了企業經營者愿意面對外部壓力、積極尋求身體和精神上的突破,那么,抱有“小富即安”心態的經營者,是不愿意面對新事物的挑戰、還是不愿意正視各種壓力,而還沒有開始“奔跑”呢?
  “奔跑”是一種運動方式,“奔跑”更是一種進取精神,寓意著不斷提升身體素質、以應對工作和生活的壓力,還寓意著不斷地鞭策自己、時刻積蓄力量迎接新的挑戰。
  你“奔跑”了嗎?
  (王仁) mbt sko
 

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